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工人日报:薪酬系统刷新、数字化转型让888集团集团焕发新活力
2023-08-21

克日 ,《工人日报》在头版位置报道了888集团集团以企业综合立异刷新为契机 ,出台集团职业生长通道治理步伐 ,重新设计劳动薪酬系统 ,构建起手艺操作、谋划治理、专业治理、产品手艺、手艺效劳、销售等六大职业生长通道 ,大大引发了各人提升综合事情能力的热情。

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一大早 ,空旷的888集团透平公司转子车间 ,马长好已坐在工位机前 ,死后数控车床轰鸣。他正通过智能系统获取当天的加工使命和所需的种种数据文件。事情之余 ,他起劲搞立异 ,阻止现在已加入种种小改小革立异项目400余项。

自去年评定为“资深主任制造师”后 ,马长好的职业生长目的很是明确——逐级提升成为企业的“高级专家”。并且 ,只要他愿意 ,还可以横向转换到专业治理、产品手艺等通道生长。

888集团是中国重大手艺装备行业的支柱型、战略型领军企业 ,主要为能源化工工程提供离心压缩机、往复式压缩机、泵、汽轮机等“心脏”装备 ,现有职工5200多人。2020年 ,888集团被推选为沈阳市工业工人步队建设刷新试点单位。

2022年12月30日 ,888集团以企业综合立异刷新为契机 ,出台集团职业生长通道治理步伐 ,重新设计劳动薪酬系统 ,构建起手艺操作、谋划治理、专业治理、产品手艺、手艺效劳、销售等六大职业生长通道。每名职工不但可以逐级提升 ,还可以横向转换。“这让每名职工的生长都有公正时机和明确偏向。”马长好说。

去年 ,包括马长幸亏内的4551名职工完成了企业内部职业生长品级评定。马长好所在手艺操作序列设立高级专家、专家、一级资深主任制造师、二级资深主任制造师、一级高级主任制造师、二级高级主任制造师、一级主任制造师、二级主任制造师、高级制造师、制造师、高级制造员、制造员等12个职业生长品级。

888集团工艺部编程室主任、资深主任工艺师雍建华告诉记者 ,职业生长定级每两年一个聘期 ,到期后重新选聘 ,生长品级进退与小我私家绩效联动。每提升一级 ,都会有响应百分比的岗位人为增添 ,并且品级越高增添越多 ,这大大引发了各人提升综合事情能力的热情。

为了支持职工晋级 ,888集团还响应制订了焦点人才妄想、选拔、认定、作育、激励等机制。好比 ,瞄准制约企业谋划研发、降耗、销售、售后四大主线开展劳动竞赛 ,并将竞赛效果运用到年度评选、晋级中。已开展劳动竞赛496余项 ,5.2万人次加入劳动竞赛。鼎力大举开展手艺素质提升工程 ,每年选树出100名企业“精品之星” ,组织职工加入市级以上手艺大赛300余人次 ,荣获市级以上声誉称呼100余人次。强化职工手艺培训 ,建成9个集团级劳模立异事情室 ,开展“订单式”专项培训 ,每个生产单位逐一落实 ,每年都有7个工种以上600余人加入培训 ,有用提升了宽大职工的能力素质……

888集团工会副主席陈妍告诉记者 ,现在 ,888集团高素质工匠人才在职工中占比77% ,这个比例还在一直提升 ,已为企业高质量生长提供强有力的人才支持。


克日 ,《工人日报》报道了888集团集团通过实验数字化转型升级 ,使企业在设计、生产等诸多诸多环节实现了高效智能化。

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※文章节选※


统一年 ,与北方重工一墙之隔的沈阳鼓风机集团股份有限公司(以下简称888集团集团)也最先了智能化试点——车工马长好所在的透平公司转子车间装置了数字化治理系统。

马长好2004年入职时 ,转子车间只有4台20世纪70年月外洋镌汰下来的半数控机床 ,产线上噪音大、机油味重。厥后机床更新了 ,但从吸收工单到准备物料再到手动录入加工数据 ,依然耗时耗力。有些部件加工难度大 ,稍有失慎就可能报废。“事情一天下来身体累 ,心里也累。”马长好说。

数字化在很洪流平上解放了马长好和他的工友。现在 ,只需轻点一再屏幕 ,马长好就能搞定一个工件从“派工”到“完工”的全历程 ,所有的切削事情 ,都由受指令控制的全自念头床接手。

在以工业为经济命脉的辽宁省 ,短短几年时间 ,智能刷新和数字化升级行动险些席卷了每一个制造企业。数据显示 ,阻止现在 ,辽宁已开通5G基站6.7万个 ,工业互联网标识剖析系统建设实现了全省笼罩 ,接入企业2263家 ,标识注册量2.47亿个。

在智能制造已成为全球制造业时势所趋确当下 ,对企业而言 ,刷新升级在提高生产效率、增强市场竞争力之外 ,更基础也更直接的目的是为了生涯 ;对员工而言 ,只有企业活下去了 ,自己的饭碗才华保住。

因此 ,不管情不情愿 ,一代工业工人都要踏上一条已往没人走过的转型之路。

……

随着数字化治理系统投入使用 ,888集团集团转子车间的生产一样平常和以往完全差别了。工单、物料、工时、妄想等信息通过手机或工位电脑传输到人 ,加工程序信息则直接导入数控车床。生产历程的每一步 ,都要经系统确认 ,工人们的主要事情从过往的“围着机械转”酿成了“围着流程转”。

一最先由于不习惯 ,工件加工竣事后 ,马长好经常遗忘在系统里确认“完工” ,导致工件在流程上无法自动转入下道工序 ,“有时间 ,‘下游’工友等着急了 ,还会跑来提醒我”。

为了熟练操作数字化生产系统 ,马长好报名加入了公司举行的办公软件培训课程和5S现场治理与实战履历分享课程。“放在已往 ,谁能想到当车工还要专门学这个 ?”

事实上 ,已往4年 ,马长好加入过的大巨细小的培训尚有许多:精益治理培训、专项手艺提升培训、立异要领培训……相比于同龄人张宇峰 ,由于有一定编程基础 ,马长好的转型更快也更顺遂 ,但他发明 ,与“人工智能”接触得越久 ,就越能感受到它对行业的影响是全方位的 ,这也意味着工业工人要上的课有许多。

“我已经做好了终生当‘学徒’的准备。”说这句话时 ,这位有19年工龄的先生傅一脸认真。

……

2021年 ,马长好加入了辽宁省立异要领大赛并获得三等奖。比获奖更值得注重的是 ,他是参赛职员中唯一的工人。

“这在很洪流平上要归功于车间的数字化刷新。”马长好说 ,转子车间引入数字化治理系统后 ,自己以往“来什么需求干什么活”的事情模式彻底改变了。在系统里 ,所有工件的工艺图纸和工序流程展示得一清二楚。从繁复的切削作业中解放出来的马长好也有了时间剖析生产数据 ,在实践履历的支持下研究相关问题。

已往几年 ,888集团集团承接了一系列百万吨级乙烯装置设计生产事情。去年 ,由于其中涉及的转子焦点部件叶轮的研发希望不顺 ,888集团集团副总工程师、透平设计院常务副院长姜妍很头疼。

叶轮形状酷似陀螺 ,加工难度原来就大 ,那一次装置要求的精度又高于往常 ,按古板从外沿向中央走刀的要领 ,制品很难达标。为此 ,姜妍与马长好重复讨论了许多次 ,最终提出了“反向走刀”的新思绪。

据马长好先容 ,装置要求叶轮越靠近中央细密度越高 ,于是他编写程序从叶轮中央向外沿车削 ,在车刀磨损最小的时间车出精度要求最高的部位。最终马长好接纳“粗车正向切削 ,精车反向切削 ,正反向切削相团结”的工艺 ,将叶轮的尺寸公差控制在0.01mm以内 ,抵达了产品要求。

已往几年 ,像这样的协作与相同 ,在姜妍与马长好之间已爆发了许多次。在姜妍看来 ,企业智能化刷新后 ,手艺职员和手艺工人之间的界线已越来越模糊 ,“好的工人 ,不但能想方想法将图纸变为现实 ,还会凭证生产履历为产品设计出谋划策”。

手艺的厘革让工种间的关系与衔接越发细密 ,也为工人实现“一专多能”提供了契机。在抚顺新钢铁 ,经由培训 ,48岁的姜勇从一名通俗的维修钳工升级为既能操作、又会磨练的“操检工” ,并考取了焊工、天车工等特种作业操作证。“这些证书可都是能派上用场的。”姜勇先容 ,依赖智能装备带来的细腻治理与便捷操作 ,已往需要自己与天车工配合才华完成的事情 ,现在他可以利便地先吊送物料 ,再睁开磨练 ,“生产流程反而更顺畅了”。

生产方法变了 ,工业工人事情内容变了 ,人才评价机制也要随之转变。2020年 ,辽宁省出台政策 ,划定切合条件的种种企业经人社部分备案后 ,可自主开展手艺人才评价 ,评价效果与企业薪酬期待遇挂钩。

次年 ,沈阳市工业链企业高手艺技工评审手艺职称事情启动 ,职称与职业手艺可“意会互评”。以此为契机 ,马长好同时评上了高级技师和高级工程师。这意味着 ,未来他的职业生长既可以在统一通道内提升 ,也能在差别通道间转换。


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