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戴继双董事长接受《辽宁日报》记者专访
2017-09-02

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9月16日 ,《辽宁日报》第2版全文刊登了该报记者对888集团集团董事长戴继双的专访内容 ,全文如下:

没有立异就没有企业的生长

——记888集团董事长戴继双

”市场竞争空前强烈 ,国产化产品本钱优势一直弱化。企业生长必需在供应侧发力 ,形成差别化、特色化的产品供应 ,没有立异就没有企业的生长。”谈到企业立异 ,888集团董事长戴继双总是居安思危。

在企业生长中 ,戴继双一直承继着手艺立异、治理立异、文化立异三大理念。今年1至8月份 ,888集团集团工业增添值同比增添32.5% ,营业收入同比增添11.2%。昔时新增订单抵达57.3亿元 ,同比增添46.9%。这是戴继双向导888集团人一直立异结出的硕果。

企业要生长 ,手艺立异必不可少。戴继双以为 ,企业要生长 ,必需走出独具特色的一连立异之路。今日的888集团集团已乐成搭建起”两站三院五中心”的组织机构 ,形成了以企业为主体、市场为导向、产学研用相团结的跨地区手艺立异系统 ,从基础上提高了企业的原始立异能力。

立异的累累硕果让戴继双为之自豪:为国家核电项目配套的第三代核主泵、首套国产10万空分压缩机组和年产120万吨乙烯三机等一批填补空缺、替换入口产品成为888集团主要指标增添的主要支持。

突破垄断是戴继双的斗争目的 ,产自888集团集团的一批填补空缺、替换入口的产品改写了国际市场名堂。戴继双举例 ,由888集团集团自主研发的我国首套国产10万空分压缩机组填补了海内空缺。以后 ,德国西门子、美国GE等工业巨头纷纷大幅降价。

戴继双还向导888集团集团向高端转型、向效劳型制造转型、向国际化转型 ,而治理上的立异是主要支持。”我们一直探索引进主流治理方法 ,对企业举行治理立异。以导入精益生产治理模式、推进精益生产治理和供应链治理为抓手 ,一直转变治理理念 ,让企业的焦点竞争力获得重大提升。”

今年5月份以后 ,888集团签下一笔总价近13亿元的大单。这笔订单既是888集团向高端转型的一个代表 ,更是888集团多年来转型生长的集中体现。

文化立异积淀了企业生长”软实力”。戴继双说 ,现在的888集团集团时刻掌握企业文化的生长偏向 ,紧扣时代脉搏 ,通过鼎力大举实验CI战略 ,建设起企业文化的”四概略系” ,使企业形成了深挚的文化积淀 ,最终转化成了增进企业生长的强盛推动力。

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